Unternehmer, die in der Krise stecken, hören überall den gleichen Rat: Ruhig bleiben, Plan machen, durchhalten. Doch was, wenn der Kopf nicht mehr mitmacht? Wenn nachts die Szenarien kreisen, wenn Briefe ungeöffnet bleiben, wenn das Team spürt, dass etwas nicht stimmt — aber niemand es ausspricht? Sigrun Römer kennt diese Muster aus über 10.000 Fällen als Insolvenzverwalterin und Sanierungsberaterin — und aus ihrer Arbeit als Coach. In dieser Keynote zeigt sie, warum Erstarrung, Vermeidung und Überaktivität keine Schwäche sind, sondern Schutzstrategien eines überforderten Systems. Und sie zeigt, was hilft: nicht mehr Disziplin, sondern ein anderer Zugang zu den eigenen Kompetenzen. Eine Keynote für alle, die verstehen wollen, warum die klügsten Köpfe manchmal die schlechtesten Entscheidungen treffen — und was den Unterschied macht.

Bevor eine Krise in den Zahlen sichtbar wird, zeigt sie sich im Verhalten: in der Art, wie Entscheidungen aufgeschoben werden. In den Themen, über die niemand mehr spricht. In der Anspannung, die jeder spürt, aber keiner benennt.

Sigrun Römer hat in vierzig Jahren gelernt, diese Muster zu lesen — als Anwältin, als Insolvenzverwalterin und als Coach. In dieser Keynote macht sie sichtbar, was Bilanzen nicht zeigen: die Dynamiken zwischen Führung, Team und Entscheidungskultur, die darüber entscheiden, ob ein Unternehmen durch die Krise kommt oder daran zerbricht. Praxisnah, konkret und mit Beispielen, die im Saal nachhallen.