Werkstattbericht II: 10.000 Wendepunkte — und die Suche nach dem richtigen Titel

Dienstag, 30.06.2026

Vor einigen Wochen schrieb ich, was es mit mir macht, wenn ein Manuskript in fremde Hände geht. Heute kann ich erzählen, wie es weitergegangen ist. Ein zweiter

Werkstattbericht aus der Endphase eines Buchprojekts.

Das Lektorat ist abgeschlossen. Es war erfolgreich — mehr als das.

Vor wenigen Tagen hatten Christian Jund vom Deutschen Wirtschaftsbuch Verlag und ich ein intensives Telefonat. Was er dann sagte, hat mich bewegt:

„Eine Bibel für Unternehmer.“

Ich ergänze: für Unternehmerinnen und Unternehmer. Diese Ergänzung ist mir wichtig.

Als „Bibel“ zu hören, was ich geschrieben habe — das ist mehr, als ein Buch leisten muss. Aber es zeigt, was möglich ist, wenn ein Manuskript nicht aus dem Schreibtisch kommt, sondern aus der Praxis.

Was im Buch steht

Vierzig Jahre Begleitung von Unternehmen, zehntausend Turnarounds — daraus ist eine Struktur entstanden, die Leserinnen und Leser durch ihren eigenen unternehmerischen Lebensweg navigieren lässt.

Unternehmerschaft neu denken, Zukunft gestalten

Was dieses Buch von einem Krisenhandbuch unterscheidet, ist seine Haltung. Es ist kein Buch über das Überleben in unsicheren Zeiten. Es ist ein Buch über das Gestalten in unsicheren Zeiten.

Mein Slogan ist nicht mehr nur „Krise neu denken“. Er ist: Unternehmerschaft neu denken — Zukunft gestalten.

Der Begriff, der diese Haltung am genauesten beschreibt, kommt von Nassim Nicholas Taleb: Antifragilität.

Resilienz heißt: Du gehst aus der Krise heraus wie hinein. Du überstehst. Antifragilität heißt: Du gehst aus der Krise stärker heraus. Du wirst durch das Schwere besser. Du gestaltest.

Das ist das eigentliche Versprechen dieses Buches.

Muster erkennen reicht nicht

Muster zu erkennen — das können die meisten Unternehmerinnen und Unternehmer noch am besten. Was vielen fehlt, ist das Handwerkszeug, um aktiv Lösungen zu gestalten und umzusetzen.

Genau dieses Handwerkszeug will ich mit dem Buch einer breiten Leserschaft verfügbar machen — nicht erst, wenn der Schlaf weg ist. Sondern vorher.

Und nun — der richtige Titel

Bleibt eine Frage, an der wir noch ringen. Der derzeitige Arbeitstitel lautet:

„10.000 Wendepunkte“

Aber das letzte Wort ist noch nicht gesprochen.

Wie nennen wir ein Buch so, dass es alle Unternehmerinnen und Unternehmer abholt — nicht nur die in der Krise, sondern auch die in der Gründung, im Wachstum oder in der ruhigen Phase?

Wenn Sie als Leserin oder Leser eine Resonanz haben — was würde Sie ansprechen? Schreiben Sie mir gerne. Ihre Stimme zählt jetzt mit.

Das nächste Kapitel des Werkstattberichts

In den kommenden Wochen finden Cover und Titel ihre endgültige Form. Das Buch erscheint voraussichtlich am 1. September 2026 im Deutschen Wirtschaftsbuch Verlag.